公司高层携采购部开展巡店工作

为了考察门店的货品管理水平和换季商品准备工作，湖北线负责人——公司副总经理赵文章、运营部经理裴巍巍、片区经理李展智携采购部工作人员于10月17日赴云梦店开展巡店工作。

抵达云梦店当天，各位领导先是从商场一楼到四楼进行了巡视，对门店人员的工作状态、促销活动的执行、货品陈列管理和顾客服务等一一做了了解。为了更好的管理货品，提升销售，赵总等人对部分区域的货品陈列提出了改进意见，云梦店罗店长表示会立即调整执行。随后，各位采购员到各自负责的区域与区域组长针对货品的质量、来货情况以及销售情况等进行了现场交流。

下午两点，在云梦店会议室召开管理人员会议，会议由裴经理主持，巡店工作组成员和云梦店管理人员参加了会议。会议在轻松的氛围中进行，裴经理首先对云梦店的货品管理、陈列规范及执行力给予了肯定，他表示，在罗店长的高效带领下，门店管理团队对货品循环与库存控制比较合理，但作为老门店，不能忽视对管理水平和服务质量的提升。尤其要注意：一、控制时间效率，陈列需饱满，货品与库存需对应摆放，减少找货时间；二、作为管理人员需多在卖场了解货品的实际销售情况，方便货品的及时补充和跟进；三、对于目标任务需及时制定，方便各区有方向有效率的执行。李经理就各区促销台的货品陈列也提出了看法和意见，希望云梦店在罗店长带领下，继续发扬优点，与采购部共同努力，促进云梦店的业绩更上一层楼！

会上，采购部和门店管理人员也相继发言，大家就各自工作实际交流了看法，畅所欲言。罗店长对公司领导亲临门店指导工作表示了感谢，表示云梦店还有很多不足的地方，后期将与自己的管理团队一起努力改善和提升。她要求各区管理人员与采购部多沟通交流，促进货品高效循环，提升货品管理能力。

企业的健康发展离不开领导高瞻远瞩的决策力和员工高效的执行力，相信在公司的正确领导下，衣博汇各大门店定会团结一心，努力奋进，坚决落实各项决策，高效执行各项任务，为公司高质量发展贡献自己的力量！